Gestão de Projetos e Tecnologia

 

o conceito

Projeto é um esforço temporário, empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.

o sucesso

• maturidade do projeto organizacional

• eficiência do gerente de projeto

• disponibilidade de financiamento e de recursos

• níveis de capacitação dos membros da equipe

• colaboração e comunicação com a equipe, além das principais partes interessadas

• compreensão do problema central e suas necessidades relacionadas

as pessoas 

partes interessadas

• Usuários finais

• Patrocinadores

• Clientes

• Parceiros de negócios

• Funcionários

• Organização

equipes

• Coesão

• Metas comuns

• Finalidade clara

• Clareza de papéis e expectativas


 código de ética e conduta profissional do PMI®

responsabilidade

respeito

equidade

honestidade

abordagens de projetos

preditivos

abordagem tradicional em que todo o escopo, cronograma e custo são definidos e planejados antes do início do projeto

ágeis

abordagem iterativa e incremental que valoriza a flexibilidade, colaboração e adaptação rápida a mudanças

híbridos

combina práticas das abordagens preditiva e ágil, utilizando o melhor de cada um conforme necessário

iterativos

produto final não é totalmente definido desde o início, gerando entregas repetidas, baseadas em versões sucessivas do produto

incrementais

em cada ciclo (ou incremento) é entregue um componente funcional do produto que pode ser usado imediatamente

adaptativos

altamente flexível, em que as necessidades do cliente e os requisitos do projeto podem mudar a qualquer momento