Gestão de Projetos e Tecnologia
o conceito
Projeto é um esforço temporário, empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.
o sucesso
• maturidade do projeto organizacional
• eficiência do gerente de projeto
• disponibilidade de financiamento e de recursos
• níveis de capacitação dos membros da equipe
• colaboração e comunicação com a equipe, além das principais partes interessadas
• compreensão do problema central e suas necessidades relacionadas
as pessoas
partes interessadas
• Usuários finais
• Patrocinadores
• Clientes
• Parceiros de negócios
• Funcionários
• Organização
equipes
• Coesão
• Metas comuns
• Finalidade clara
• Clareza de papéis e expectativas
código de ética e conduta profissional do PMI®
responsabilidade
respeito
equidade
honestidade
abordagens de projetos
preditivos
abordagem tradicional em que todo o escopo, cronograma e custo são definidos e planejados antes do início do projeto
ágeis
abordagem iterativa e incremental que valoriza a flexibilidade, colaboração e adaptação rápida a mudanças
híbridos
combina práticas das abordagens preditiva e ágil, utilizando o melhor de cada um conforme necessário
iterativos
produto final não é totalmente definido desde o início, gerando entregas repetidas, baseadas em versões sucessivas do produto
incrementais
em cada ciclo (ou incremento) é entregue um componente funcional do produto que pode ser usado imediatamente
adaptativos
altamente flexível, em que as necessidades do cliente e os requisitos do projeto podem mudar a qualquer momento